Mengatasi Masalah HRD Dalam Pengembangan Dan Pelatihan Karyawan — Setiap perusahaan yang ingin tetap bersaing di pasar saat ini, harus memiliki karyawan yang berkualitas dan produktif. Salah satu cara untuk menjaga karyawan tetap produktif adalah dengan memberikan pelatihan dan pengembangan kepada mereka. Namun, terkadang HRD mengalami masalah dalam pengembangan dan pelatihan karyawan mereka. Berikut ini adalah beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh HRD untuk mengatasi masalah yang dialami HRD dalam pengembangan dan pelatihan karyawan.

Baca juga: 5+ Masalah HRD yang Sering Terjadi di Tempat Kerja

Cara Mengatasi Pengembangan Karyawan

Berikut adalah beberapa cara yang dapat dilakukan HRD dalam mengatasi pengembangan dan pelatihan karyawan di perusahaan : 

1. Evaluasi ulang program pelatihan dan pengembangan

Jika HRD mengalami masalah dalam pengembangan dan pelatihan karyawan, maka kemungkinan besar ada masalah dengan program pelatihan dan pengembangan karyawan yang telah dilakukan sebelumnya. Oleh karena itu, HRD perlu melakukan evaluasi ulang terhadap program pelatihan dan pengembangan mereka. Evaluasi ini bertujuan untuk menemukan kelemahan dan kesalahan dalam program masa lalu serta untuk meningkatkan program pelatihan dan pengembangan di masa depan.

2. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

Seringkali karyawan merasa tidak tertarik untuk mengikuti program pelatihan dan pengembangan karena tidak merasa terlibat dalam perusahaan mereka. Oleh karena itu, HRD perlu meningkatkan keterlibatan karyawan dengan memberikan peluang untuk memberikan masukan dalam program pelatihan dan pengembangan. Selain itu, HRD juga dapat menempatkan karyawan pada program pelatihan yang relevan dengan karir mereka.

3. Menjalin hubungan antara karyawan dan supervisor

Supervisor yang baik dapat menjadi faktor penting dalam pengembangan dan pelatihan karyawan. Supervisor yang baik dapat membantu karyawan untuk menjaga kinerja mereka dan memberikan motivasi untuk mengikuti program pelatihan dan pengembangan. Oleh karena itu, HRD perlu memastikan bahwa hubungan antara karyawan dan supervisor adalah baik dan melakukan evaluasi terhadap supervisor jika diperlukan.

4. Menggunakan Teknologi

Dalam era digital saat ini, HRD dapat menggunakan teknologi untuk membantu dalam pengembangan dan pelatihan kerja. HRD dapat mengimplementasikan teknologi seperti e-learning untuk memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan mereka. Teknologi ini dapat digunakan untuk memberikan pelatihan pada karyawan yang tidak dapat berkumpul di satu tempat.

5. Mempromosikan budaya belajar

HRD perlu mempromosikan budaya belajar di perusahaan mereka. Budaya belajar harus menjadi bagian dari budaya perusahaan dan diterapkan dari atas ke bawah. Memperkenalkan budaya belajar dapat membantu karyawan memahami bahwa setiap peluang untuk belajar harus diambil dan digunakan secara optimal.

6. Meningkatkan keterlibatan dengan pelanggan

Keterlibatan dengan pelanggan merupakan strategi yang efektif untuk meningkatkan pengembangan dan pelatihan karyawan. Dengan meningkatkan keterlibatan dengan pelanggan, karyawan akan merasa lebih terlibat dan lebih mengerti tentang pelanggan. Hal ini dapat meningkatkan kinerja karyawan dan mempermudah proses pengembangan dan pelatihan.

7. Mempertahankan karyawan yang unggul

Jika HRD mengalami masalah dalam pengembangan dan pelatihan karyawan, mungkin perusahaan kehilangan karyawan unggul mereka. Oleh karena itu, HRD perlu melakukan tindakan preventif untuk mempertahankan karyawan unggul mereka. HRD dapat meningkatkan kompensasi dan manfaat untuk karyawan, memberikan karyawan peluang pengembangan karir yang jelas, dan memperhatikan kebutuhan karyawan.

8. Evaluasi keterampilan dan keahlian karyawan

HRD dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan keahlian mereka dengan mengevaluasi keterampilan dan keahlian yang telah mereka miliki. Evaluasi ini dapat membantu HRD menentukan jenis pelatihan dan pengembangan yang diperlukan oleh karyawan dan membantu karyawan meningkatkan keterampilan dan keahlian mereka.

Kesimpulan

HRD memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan dan pelatihan karyawan. Namun, HRD sering mengalami masalah dalam proses ini. Dalam mengatasi masalah HRD di pengembangan dan pelatihan karyawan, HRD harus melakukan evaluasi ulang terhadap program pelatihan dan pengembangan, meningkatkan keterlibatan karyawan, menjalin hubungan yang baik antara karyawan dan supervisor, memanfaatkan teknologi, mempromosikan budaya belajar, meningkatkan keterlibatan dengan pelanggan, mempertahankan karyawan unggul mereka, melakukan evaluasi pada keterampilan dan keahlian karyawan. Dengan menerapkan strategi ini, HRD dapat mengatasi masalah dalam pengembangan dan pelatihan karyawan dan memastikan bahwa perusahaan mereka memiliki karyawan yang berkualitas.

Jika sedang mencari aplikasi HRD berbasis web untuk mempermudah pekerjaan di kantor, disarankan untuk menggunakan Aplikasi HR dari Kantor Kita. Aplikasi HRD dan payroll ini berfokus pada pengelolaan absensi dan penggajian karyawan, sehingga akan sangat membantu dalam mengelola data absensi dan penggajian menjadi lebih efisien. Selain itu, Kantor Kita dikatakan sebagai aplikasi HRD pintar karena telah disertai dengan fitur otomatisasi yang memungkinkan pekerjaan terselesaikan dengan lebih cepat dan tidak perlu dilakukan secara manual. Tersedia juga kesempatan melakukan percobaan pada Aplikasi HRD Gratis ini selama 15 hari.